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零基础小白,例如跨行业转行者、程序员转产品经理、大学应届毕业生等。
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产品经理就业班课程大纲 | |||
所处阶段 | 主讲内容 | 技术要点 | 学习目标 |
第一阶段:产品基础阶段 | 1.认识产品经理 | 1.产品基本概念; | 可掌握的核心能力: 1.通过产品基础知识的学习,掌握产品基本原型绘制及常用工具使用的能力; 2.通过学习产品经理工作流程、流程设计、结构设计、原型设计、需求文档的学习,培养产品经理基础项目设计能力。 可解决的现实问题: 1.在工作当中对于需求收集并进行分析的能力,很好解决实际工作中拿到需求难以下手的问题 2.掌握产品设计的核心思路,从源头到工具到结果产出物 市场价值: 具备需求调研、需求分析及原型设计的能力,初级产品思维,标准工作流程,帮助企业改善工作混乱的现象,严格规范的评审需求,筛选需求,标准化执行产品规划和产品设计。 |
2.需求收集 & 需求管理 | 1.工作中对于需求的定义; | ||
3.需求分析 | 1.原始需求与产品需求; | ||
4.流程设计 & 结构设计 | 1.业务流程图; | ||
5.产品原型设计 | 1.原型的分类; | ||
6.产品需求说明 | 1.PRD的类型与结构; | ||
第二阶段:内容产品项目实战 | 1.内容产品项目规划 | 1.内容产品项目背景解析; | 掌握的核心能力: 1.具备规划内容类型产品分析设计的能力,包括用户端、自媒体端、平台端的相关产品,熟悉内容产品的搭建模型 可解决的现实问题: 1.通过项目运用前面所学的产品基础技能,为后续课程打下良好的基础; 2.具备提升场景真实性,作业内容连贯性的能力。 市场价值: 增强了学生独立思考内容,强化了产品思维及完整项目规划能力,可以进一步提升学员需求分析、产品设计能力。场景真实、完全模拟公司工作环境,提升学生项目经历真实性。 |
2.用户端产品设计 | 1.内容产品用户端的需求分析; | ||
3.自媒体端产品设计 | 1.自媒体端需求分析; | ||
4.平台端产品设计 | 1.运营平台端需求分析; | ||
5.内容项目需求评审 | 1.项目设计开发上线流程; | ||
第三阶段:商城项目实战 | 1.立项说明 | 1.立项说明书介绍; | 掌握的核心能力: 1.具备0-1项目规划能力、电商平台供需关系、电商模式、平台架构设计能力,SKU/SPU、品牌管理、属性管理、库存管理、电商搜索、首页、专题页个性化、订单管理、订单售后、电商支付能力。 可解决的现实问题: 1.需求分析场景不真实,作业知识点零散; 2.具备提升场景真实性,作业内容连贯性的能力。 市场价值: 增强了学生独立思考内容,强化了产品思维及完整项目规划能力,可以进一步提升学员需求分析、产品设计能力。场景真实、完全模拟公司工作环境,提升学生项目经历真实性。 |
2.产品架构 | 1.产品架构认知; | ||
3.商品中心 | 1.SKU和SPU的认知; | ||
4.订单中心 | 1.用户端购物功能设计; | ||
5.电商用户端产品设计 | 1.首页场景分析及设计; | ||
6.店铺装修产品设计 | 1.CMS的相关介绍; | ||
7.跨境电商 | 1.跨境电商的概念; | ||
第四阶段:电商运营实战 | 1.产品运营基础 | 1.AARRR模型的认知; | 可掌握的核心能力: 1.熟悉产品运营的方法及AARRR理论; 2.具备产品运营的能力。 可解决的现实问题: 1.能够根据运营目标和需求去设计产品; 2.根据根据产品运营效果去迭代产品; 3.熟悉市面常见的运营产品的设计。 市场价值: 具备产品设计和产品运营的双重能力,并能根据运营目标去实际落地产品设计;掌握当前热门的内容电商的玩法及对应的产品设计和运营 |
2.营销中心 | 1.营销中心的重要性; | ||
3.电商主流模式介绍 | 1.电商主流模式的介绍; | ||
4.导购电商产品设计 | 1.导购电商的模式; | ||
5.分销电商产品设计 | 1.分销电商的模式; | ||
6.直播电商产品设计 | 1.直播电商的模式; | ||
第五阶段:数据分析阶段 | 1.数据分析基础 | 1.数据分析流程; | 可掌握的核心能力: 1.掌握通过数据分析方法实现产品提升的能力; 2.具备数据后台及常见数据产品的设计能力。 可解决的现实问题: 1.能够解决基本互联网公司常见常见的数据产品设计功能; 2.能够具备数据产品经理必须的数据收集、拆解、分析、验证能力; 市场价值: 具备数据后台及其他数据产品设计能力,可以通过数据赋能实现产品提升,满足市场上互联网公司对数据产品经理的岗位要求。 |
2.数据埋点 | 1.数据埋点概念; | ||
3.数据后台-平台数据 | 1.数据后台结构; | ||
4.数据后台-业务数据 | 1.ERP数据分析; | ||
5.基于数据的产品提升 | 1.数据产品经理工作特点; | ||
6.数据产品拓展 | 1.数据看板大屏; | ||
第六阶段:B端后台实战 | 1.B端后台产品介绍 | 1.产品三大平台; | 可掌握的核心能力: 1.掌握后台产品常用功能设计能力; 2.具备B端产品整体搭建思路。 可解决的现实问题: 1.能够解决基本互联网公司常见后台产品设计的问题; 2.能够规范设计B端后台类产品,具备产品设计方法论; 市场价值: 具备B端后台产品的规划、设计能力,达到市场上互联网公司对后台产品经理的岗位要求。 |
2.后台基础设置 | 1.系统参数定义; | ||
3.采购管理与入库 | 1.理解供应链; | ||
4.仓储管理与销售出库 | 1.仓储管理; | ||
5.财务系统 | 1.财务系统定义; | ||
6.分销系统 | 1.直销与分销区别与优劣势; | ||
7.客服系统 | 1.客服系统特点与分类; | ||
8.CRM系统 | 1.CRM系统业务模式; | ||
9.SaaS产品管理后台 | 1. IaaS/PaaS/SaaS产品区别; | ||
10.PaaS及中台产品 | 1.中台的定义与特点; | ||
第七阶段:热门行业解析 | 1.在线教育 | 1.在线教育行业及细分; 2.在线教育平台的分类; 3.教育CRM及教务管理系统设计; | 可掌握的核心能力: 1.能够掌握多个热门行业的产品设计思想及产品核心业务。 可解决的现实问题: 1.能够依照所学产品技能进行热门领域的产品制作。 市场价值: 在线教育、金融等行业目前的市场上缺少大量优秀产品经理,该课程通过对相关行业的产品设计思想及业务剖析,能够让学生胜任不同行业产品的PM。 |
2.互联网金融 | 1.金融基础概念; 2.互联网金融; 3.网贷产品; 4.金融科技; 5.消费金融案例解析; | ||
第八阶段:毕业项目设计 | 1.项目说明 | 1.项目选型; | 可掌握的核心能力: 1.通过对市场、用户及竞品的分析锻炼学员提炼产品核心需求、确定产品定位的能力; 2.通过架构、功能、业务流程及原型设计,提高学员独立设计产品的能力; 通过启动、规划、执行、监控、收尾的训练,提升学员项目管理能力; 通过需求评审、版本迭代及毕业答辩,提高学员对项目的规划及评审说明的能力; 可解决的现实问题: 1.毕业设计结束后,学生的产品思维和项目推进能力显著提高,能够达到企业产品经理用人标准,可独立承接项目需求。 市场价值: 毕业前即可达到企业用人标准,完全掌握产品全流程设计,面试无忧,就业无忧。 |
2.产品设计 | 1.产品功能架构设计; | ||
3.生产开发 (项目管理) | 1.不同类型的项目流程; | ||
4.产品测试&验收 | 1.常见测试方法与特点; | ||
5.简历撰写&投递 | 1.简历的查看相关对象; | ||
6.毕业答辩 | 1.业务需求; |
备注:该课程大纲仅供参考,实际课程内容可能在授课过程中发生更新或变化,具体授课内容最终以各班级课表为准。
每晚对学员当天知识的吸收程度、老师授课内容难易程度进行评分,老师会根据学员反馈进行分析,对学员吸收情况调整授课内容、课程节奏,最终让每位学员都可以跟上班级学习的整体节奏。
为每个就业班都安排了一名优秀的技术指导老师,不管是白天还是晚自习时间,随时解答学员问题,进一步巩固和加强课上知识。
为了能辅助学员掌握所学知识,黑马程序员自主研发了6大学习系统,包括教学反馈系统、学习难易和吸收分析系统、学习测试系统、在线作业系统、学习任务手册、学员综合能力评定分析等。
末位辅导队列的学员,将会得到重点关心。技术辅导老师会在学员休息时间,针对学员的疑惑进行知识点梳理、答疑、辅导。以确保知识点掌握上没有一个学员掉队,真正落实不抛弃,不放弃任何一个学员。
从学员学习中的心态调整,到生活中的困难协助,从课上班级氛围塑造到课下多彩的班级活动,班主任360度暖心鼓励相伴。
小到五险一金的解释、面试礼仪的培训;大到500强企业面试实训及如何针对性地制定复习计划,帮助学员拿到高薪Offer。