再教一招！能否就业取决于“项目课程”，小白如何辨别其真与伪&好与坏？

　　通过上篇《IT培训就业艰难，行业乱象频发，如何破解就业难题?》一文，相信大家已初步了解“项目课程”对程序员能否就业且高薪就业的重要性。

　　因此，小白在选择IT培训机构时，关注的重点就在于所学“项目课程”能否真正帮你增加就业筹码。当然，前提必须是学到“真”项目。

　　为什么多次强调要学“真”项目?

　　举个例子。上小学一年级，如果老师只教了你1+1=2这样10以内的运算，而实际考试的题目却是“12345+54321=?”的5位数运算。面对这个“超纲”题，你该如何解答?

　　很显然，仅学了个位数运算知识，是不可能推算出复杂的题目的(当然不排除你是天才)。但如果学校已经教会了你12345+54321的运算套路，那么在考场上你可以轻松的使用运算套路，推演出答案，甚至直接记住答案写出结果。

　　项目的学习逻辑也同此一样。

　　想在IT行业有长足的发展，你必须得学到“真”项目。即你在培训机构所学的项目，与你在未来职场工作要开发的项目100%一样，无论是业务复杂度、技术应用、工作流程，亦或研发团队的人员配比都必须一致。

　　如此，才能保障你就业后接到需求时能够闻一知十，快速上手解决企业问题。即使遇到没做过的项目，有了“运算套路”傍身自然是不在怕的。

　　反观，当前市场上培训机构众多、对外宣传内容千篇一律，“真”项目到底如何验证，如何辨别IT培训机构项目课程的真假与其质量好坏?

　　此文将通过5点，教予你轻松辨别项目的真伪与优劣。

　　辨别方式一：有真实的业务方案才是“真项目”标配

　　业务方案是技术实现的目标，更决定了你需要根据该业务需求运用哪几种技术。其重要程度在整个开发过程中占据举足轻重的地位。因此，判定一个项目课程的真假首先看其业务方案是否真实，需符合这几点：

　　——有“专业的产品经理团队”进行业务设计，if他没有，那就是假的!

　　——有专业相关配套文档，if他没有，那就是假的!

　　——看到的项目功能仅有几个，页面也仅有几个，这也是假的!

　　互联网发展已走过了25个春秋，70%的企业项目已趋于成熟化，试想你玩过的、见过的哪个产品是只有几个界面、几个功能?所以，这是假的!

　　那么，由专业产品经理团队设计、有专业相关配套文档的真实业务方案到底是什么样?

　　1.有立项文档，专业化的项目可行性分析。

　　图：传智品达物流项目文档

　　2.有PRD产品需求文档，全面、体系化的业务实现方案。

　　图：传智车福管家项目业务文档

　　3.有全套的产品原型设计图，搭建真实的产品框架。

　　图：传智畅购项目原型设计图

　　提醒一点，如果项目界面，长成下图这副样子，你也要赶快走掉，因为这个项目界面表示“他太老了”“他至少已经5岁了”，老旧的技术已与企业应用脱节，你学了企业也不用，白学。

　　下面这种界面才是你应该学习的项目课程应有的。

　　图：黑马头条项目界面

　　由专业设计师团队、按照当前市场用户对美学的标准设计而成的，一定是新项目。

　　图：传智Java项目界面

　　当然，如果培训机构告诉你他什么都有，一定要让他展示给你看!如推脱不敢展示的，你可以潇洒走掉，因为这是在“吹牛皮”!

　　辨别方式二：技术知识点真实的项目才叫“真项目”

　　很多培训机构通常会告诉你“我们家课程有几百个知识点，比别家多”，那你一定要小心了!这家机构不专业!

　　这里需要注意，知识点多，对你来说不一定是好事，假如这家机构课程中的知识点很多都已被市场弃用，学与不学，有何区别?

　　项目是运用各种知识点解决复杂业务场景的综合体，能做出项目的人会懂很多知识点，但懂很多知识点的人不一定能做出项目。这就类似于学英文，会很多单词不一定能写出英文文章一样。

　　技术知识点真实且安排合理的项目课程，才叫真。

　　当然，作为不懂技术的你，没办法判断技术是否合理，但如果敢挂出所有项目应用的技术点、技术描述、技术架构方案，至少证明他不怕你验证。

　　辨别方式三：项目研发流程等比企业流程才叫“真项目”!

　　你是希望在学习中所接触的工作流程、工作文件，就是实际工作环境要接触、要做的、要看的?还是上来就码代码，而架构设计图、数据库表设计图、测试用例等各类核心文件毫无知晓，进入企业后一头雾水，不知该做什么，不知如何与团队协作?

　　答案一定是前者。

　　因此，真项目课程一定是按照企业标准的研发流程，以快速且不断更新迭代形式进行开发，实时响应市场的变化。同时，有各类专业角色协同开发，每个节点输出核心关键文件。

　　当然，对于没有接触过IT圈子的人来说，是无法分辨培训机构是否按照标准的企业开发流程孵化项目课程的。但如果培训机构有以下内容，就能帮你进行辨别验证。

　　1、 有以周为单位的代码持续更新记录。

　　图：项目版本更新库

　　2、 前后端团队的协同开发，详细的接口管理记录。

　　图：传智品达物流项目接口操作管理记录

　　即使你看不懂上述内容也没有关系，你只需要判断他们是否有无，接口数量有多少，也能帮助你去验证培训机构的项目开发是否专业，业务是否有一定的复杂性。

　　3、 研发过程由专业的测试工程师全程参与，撰写测试用例文件(测试用例主要是描述需要测试的内容)，从功能、性能等多维进行项目测试，保障项目的无障碍运行。

　　图：传智品达物流项目测试用例文档

　　除了上述内容外，项目还要具备业务结构图、技术架构图、数据库表结构图等专业文件。

　　如果你不清楚这些内容是什么，可访问pip.itcast.cn传智研究院官网，上述相关资料可直接查看。而如果一个机构说他上述内容都有，但从不展示给你看，你可以直接走掉，他又在“吹牛皮”!

　　辨别方式四：项目研发团队等比企业开发团队配置，才能做出“真项目”!

　　你是愿意选择来自架构师和专职研发团队打造的项目课程，还是愿意选择长期脱离企业、无实际项目经验的老师打造的项目课程?

　　答案必定还是前者。

　　很多培训机构往往会对其师资人数进行“优化”，告诉你有300人研发团队，背后实则仅有10人，这种现象特别普遍。因此，不要相信培训机构所描述的人员数字，你无法通过其“数字”辨别真假。

　　那么，你要如何辨别一家机构是否有专业的研发团队来完成课程研发，且团队具备规模?

　　答：看项目数量。

　　一个项目课程实际需要的研发人员只需几人，这样我们就可以通过其项目数量判别其研发人数，如果一家培训机构声称他们有300人的研发团队，能拿得出手的项目却只有几个，那这一定又在吹牛了。

　　辨别方式五：项目可线上运行体验的才是“真项目”!

　　如果以上方式你还是无法清晰辨别项目课程的真伪。可直接通过此方式进行辨别——是否敢让你直接体验项目中的功能!

　　不要完全相信培训机构的话，对课程的判断需以事实为基础，敢上线、敢让你看得到的项目，才有可能是真项目。然后再通过其展示的项目规模、数量，自然可判定其背后的团队规模及课程研发实力。

　　以此为依据，小白也能辨别培训机构的课程实力，并做出正确的选择。

　　在传智，你可通过访问传智项目信息站(pip.itcast.cn)，体验所有在授项目，项目好不好，一看便知真假。

　　谨记：如果一个机构说他什么都有，但从不展示，你直接走人，因为他又双叒叕“吹牛皮”了!